登门槛效应:得寸进尺未尝不可 在一个雨雪交加的日子里,一位饥寒交迫的穷人路过一位富人家门口,他对看门的仆人说:“你让我进去坐一会儿好不好?我只要在你们温暖的火炉边把衣服烤干一点就行了。”仆人一想,这要求不算什么,主人也不会责备,于是就让他进屋了。这位可怜人在火炉边坐了一会儿,对仆人说道:“你可不可以再帮我一个忙,借我一口锅,我想煮一点石头汤喝。”仆人非常纳闷,很想看看什么是石头汤,于是,他答应借锅。这位穷人捡了几块石头,洗干净后放进锅里,加上水开始煮。水沸腾的时候,穷人又求仆人:“我想,你应该可以给我一点点盐,是吧?”仆人忍不住好奇心,就给锅里加了一点盐。穷人欢天喜地地舀起一口汤,尝了一口,然后叹口气说:“要是有一点点碎菜叶,或者骨头什么的,那这汤一定会更美味。”仆人想起晚餐后还剩了一些没用的菜叶,还有一些剩骨头,于是干脆都给了穷人。这个穷人将洗干净的菜叶和骨头放进锅里,美美地熬了一锅骨头汤,津津有味地喝起来。 试想,这位穷人如果一开始就向仆人求一锅骨头汤喝,会遭到什么样的待遇?仆人会答应吗?所以,穷人一开始绝口不提要吃的,只说想烤一烤火,接着再向仆人提出借锅、借盐、讨菜叶与骨头,一点点地提请求,一步步地达到了自己的目的。这就好比登门槛一样,迈上一阶,再登高一阶,从低到高,先让对方同意自己提出的小要求,然后“得寸进尺”,进一步提出更高的要求。 通常来说,人们大都不愿意接受较高较难的请求,因为这样的请求帮起来费时费力,还不一定能成功,而对于比较容易完成的小要求,大多数人都不会排斥。就好比一个人如果向他的朋友一开口就借几万元钱,这位朋友很可能会犹豫甚至委婉地回绝,但如果他向朋友借一元钱的零钱坐公交,那么朋友不大可能拒绝。 我们有句俗话说得好,“饭要一口一口吃,路要一步一步走”,平时我们求人办事,不妨先提一些微不足道的小要求。只要获得对方的应允,我们再逐渐提高门槛,提出较有分量的请求,如此循序渐进,因势利导,最终提出我们最想提的那个请求时,对方由于此前一直在点头应允,所以此刻由于“惯性”的力量,也更容易答应我们的请求。 有一家公司在培训新入职的业务员时,总会给出一条非常奇怪的建议:见客户时,不要忘记向客户讨一杯水喝。 这一建议最初是公司的一位销售经理提出来的,这位经理很久以前刚开始从事销售工作时,每次拜访客户总是很紧张,一见面就口干舌燥,根本不知道该对客户讲些什么,有时候,碰上性情急躁又比较难相处的客户,更是手足无措、无所适从。有几次,他实在很窘迫,嗓子紧张得发干,于是与客户一见面,就礼貌地询问可否讨一杯水喝。让他意外的是,这些客户听完他的要求,一点也不反感,反而一口就答应了,有的还亲自给他递水,有的还感慨说销售确实是辛苦的职业。等他喝完水,自己的紧张心情也平复了,跟客户也不陌生了,再交谈的时候,感觉就轻松多了。 从此以后,他与客户初次打交道时,总会提一些简单而不过分的小要求,比方说讨一杯水,比方说借用客户的电源插座以便运行自己带去做PPT展示的电脑,比方说主动向客户请求要一份该公司的宣传刊物,等等。从这以后,他很少有被客户“扫地出门”的经历,而单子是越签越多,越签越大了。他将自己的这点经验在公司内部分享之后,同事们纷纷效仿,效果非常明显,尤其是做业务的新人,拜访的成功率提升了很多。 这位销售经理从一杯水中读懂了登门槛效应。他知道,向客户讨一杯水,或者借用电源插座,或者索取对方公司的宣传刊物,这些要求根本微不足道,却又合情合理,绝大部分客户都会毫不犹豫地表示同意。这既是一种试探,也是一种战术,客户既然同意了第一个要求。就很可能会接纳第二个、第三个要求,当客户的这种认同与接纳形成了“惯性”的时候,销售员再提出签单这一最高请求时,客户将很难逃脱“惯性”的力量,很可能会同意成交,这样一来,销售员的“登门槛”战术也就成功了。 同理,比方说,你出门坐火车,不幸买了一张站票,你实在是很累,很想在满满当当的车厢里找个地方坐下来,那么,你可以找准一个有座位的人,先问他能不能靠一靠他的座椅。这对他没有多少影响,他自然会答应,并且会认为你这个人很有修养,很懂礼貌,连靠一靠都知道提前打个招呼。接下来,你可以在他接水或者上厕所或者起身活动的时候,问他能不能先坐一坐他的位置,他自然也会同意。等你们相互之间比较熟了,你可以跟他说一说你长途奔波很累,能不能每隔一个小时在他的座位上休息五分钟,相信你的“蹭座”计划十有八九会成功的! 登门槛效应与留面子效应,表面上看似截然相反,但出发点都是相同的,都是为了让所求之人能更爽利、更完全地接受我们提出的请求。我们如果能够灵活运用这两种方法,就会发现,自己遭到拒绝的次数会少很多,而对方听从自己要求的次数则会多很多。 |