男人都会比较，你如果比外面的莺莺燕燕好十倍，他自然没有兴趣跟别的女人接触。

但这里除了高价值之外，更重要的是你在他心中的“不可取代性”。

这种“不可取代性”要分好多层面，不是洗衣做饭照顾他的生活，因为这些是很容易被取代的，雇佣一个保姆就可以。

所以，你需要让男人依赖你，并且依赖你的价值是独特的，不可轻易被取代的。

当然，你不需要全方面的让男人依赖，而是有某一个点让对方依赖，而这个点，是你特有的技能。

比如：
你不需要会做满汉全席，但要会做几道他特别爱吃的菜；

你不需要特别会洗衣服，但你能帮他搭配衣服，管理他的’对外形象；

你哪怕不好看，但是比任何人都有趣也可以。

总之，你一定要有某个特殊技能或闪光点，是不可轻易被替代的。

就像在公司上班，怎样才不容易被炒鱿鱼？是“公司需要”和我们的“核心竞争力”。

你要努力让自己能够胜任，即便离开这个公司，也有更多公司要你。

但如果只是扮演弱者、苦苦哀求，于情于理，哪个公司都不会留你。

放到爱情中同样如此，想得到他更多的包容疼爱，一定是他比你更需要这段关系。

当他比你更需要这段关系，不用你使尽浑身解数，他会自觉珍惜你、包容你、疼爱你。

问：简芯大嫂子，为什么有些女人颜值身材一般，却能把男人治得服服帖帖，而自己辛苦为家庭付出，却总是不被珍惜呢？

“好女人惯坏男人，坏女人掌控男人”

有时候不是你不好，而是你不懂得给男人“立规矩”！

无规矩不成方圆，感情里更是如此。

比如恋爱前期，两个人的饮食喜好，生活习惯，性格上的差异，是不是都要去磨合？

那就存在一定的规矩，应该顺应谁的规矩？

进入恋爱期，想让男人重视跟你的每次约会，也要有相应的规矩，什么时候约，什么标准，什么要求？

再进入婚姻期，规矩就又变化了，因为你们有可能多了个孩子。

那就要及时的立婚姻内的规矩，家里的经济谁管，孩子谁带，家务如何分配等等。

我常给学员说的一句话就是：
“恋爱初期、包括结婚第一年是调教男人的绝佳时机。

这一年你调教出来的他如果递给你的饮料是瓶盖已经旋开后给你的话，

那么以后每次你拿到的饮料都是瓶盖旋开好，瓶身擦干的。”

所以，立规矩要趁早，在交往的初期，规矩就应该展示出来。并且贯穿于情感的各个阶段，反复强调，坚定执行。

那这个“规矩”具体要怎么立呢？你要学会利用男人的弱点。

比如，男人的第一大弱点就是好奇心，那么当男人对我们有了好奇心以后，就可以及时给他立规矩了。

你可以这样说：
“哎呦，好奇心这么重呀，那你表现好点喽，下次我就带你一起xxx。”

当男人听到这个话的时候，一般都会顺着我们的话问：“那怎么才算表现好呢？”

进入我们的‘小圈套’后，我们就可以继续说了：“比如，你可以记住重要的纪念日，然后准备个小惊喜让我们一起开心呀。”

你看，这是不是就很自然的解决了你想让男人过纪念日的难题了？

而且男人自己是会算账的，因为按道理来说，男人本就应该记住重要的纪念日。

而他记得了还有奖励，还可以让两个人都开心，一算账，一权衡，自然心甘情愿重视了。

反观一些表妹的错误处理方式：“你本来就要记得纪念日，然后必须用心准备，因为这就是男人应该做的！”

这话一说出口，男人肯定就不乐意了，我凭什么一定记住啊，你干嘛不记？而且会抗拒，因为这是“约法三章”，带有强迫性。

所以，在立规矩的时候，表妹们一定要记住一个关键点：不要用约法三章来强迫对方，而是要巧妙分析利弊让对方不得不接受，这就是立规矩的核心所在。

再来说男人的第二大弱点，征服欲。当男人表现出对我们的征服欲后，我们也可以及时立规矩。

你可以这样说：“你这控制欲这么强啊”。然后停顿，这里需要引导男人自己来承认，没有男人会否认这个话题的，一般都会说“是啊”。

我们就可以接着说：“想控制女人，不是要满足女人的要求么，就好像老板不付足够的薪水，你好意思让员工加班呀～”

说到这里，你们自己都猜到男人会说什么了吧？必然问，那你有什么要求？

这时候你就可以自然的提了，比如：“下雨天不好打车的时候，你这个老板得来接本宫吧，你也心疼我被雨淋湿不是？这个要求简单吧？”

这里的重点是，下雨天，老板，本宫，心疼，把这几个关键点埋进去之后，男人就只有接受的份儿！

这是不是就比约法三章的说：“你必须得接我下班，要不然下雨不好打车！”好多了？男人一听，我不接你就不回家了啊，你咋那么事儿呢？

所以大嫂子再强调一次，立规矩是潜移默化让男人心甘情愿的接受，没有强迫性；而约法三章是带有强迫性，男人的接受度极低，而且，很容易反抗。

讲了这么多，就是告诉各位表妹，好女人惯坏男人，“坏女人”掌控男人，接下来跟紧大表哥和大嫂子的步伐，学会恩威并施，巧立规矩，占据感情主导权！

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