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[杂谈发布]抬出“后台老板”

2016-06-11 06:42   2315   1
陈潘(金牌会员) 关注
标签: 家公 , 喜欢 , 借口 , 拒绝
抬出“后台老板”




“不”字很难说出口,因此我们总是想方设法避免将这个“不”字说出口,取而代之的是许多费尽心机想出来的婉言曲说方式。其实很多时候也不用这么复杂,只需要抬出一个“后台老板”,将责任归之于他,你便可以轻松说出“不”了。一家公司的经理对一家工厂的车间顾问说:“我们两家搞联营,你看怎么样?”顾问回答说:“这个设想很不错,可是厂长已经决定跟先前一家厂搞联营了,这个我也没有办法。”注意了,拒绝不是顾问的意思,问题已经全部归结到厂长那里了,厂长的决定,谁也改变不了,事情就这么简单。

抬出“后台老板”,就是以别人的身份表示拒绝。这种方法看似推卸责任,但却很容易被人理解:既然爱莫能助,也就不便勉强。有个女孩是个集邮爱好者,她的几个好朋友也是集邮迷。一天,有个朋友向她提出要换邮票,她不同意换,但又怕朋友不高兴,便对朋友说:“我也非常喜欢你的邮票,但我妈不同意我换。”其实她妈妈从没干涉过她换邮票的事,她只不过是以此为借口,但朋友听她这样一说,也就作罢了。有时为了拒绝别人,可以含糊其辞地推脱:“对不起,这件事情我实在不能决定,我必须问问我的父母。”或者是:“让我和孩子商量商量,决定了再答复你吧。”一位和善的主妇说,巧妙拒绝的艺术使她一次又一次地获得了宁静。每当推销员找上门来,她便彬彬有礼但却态度坚决地说:“我丈夫不让我在家门口买任何东西。”这样,推销员会因为被拒绝的并不仅仅是自己一个人而心理上得到了一点平衡,减少了被拒绝的不快。人处在一个大的社会背景中,互相制约的因素很多,为什么不选择一个盾牌来挡一挡呢?例如,有人求你办事,假如你是领导成员之一,你可以说,我们单位是集体领导,像刚才的事,需要大家讨论才能决定。不过,这件事恐怕很难通过,最好还是别抱什么希望。如果你实在要坚持的话,待大家讨论后再说,我个人说了不算数。这就是推脱之辞,把矛盾引向了另外的地方,意思是我不是不给你办,而是我决定不了。求人办事者听到这样的话一般都要打退堂鼓。一个年轻的物资销售员经常与客户在酒桌上打交道,他觉得自己的身体每况愈下,已不能再像以前那样喝太多的酒了,可应酬中又是免不了要喝酒的,怎么办呢?后来他想到一个妙计。每当客户劝他多喝点的时候,他便诙谐地说:“诸位仁兄还不知道吧,我家里那位可是一个母老虎,我这么酒气熏天地回去,万一她河东狮吼起来,我还不得跪搓衣板啊?

他这么一说,客户觉得他既诚恳又可爱,自然就不再多劝了。每个人在必要时都可以抬出甚至虚构出一个“后台老板”,把自己的意愿通过这位“后台老板”表达出来,适当放低自己的位置,便能直言拒绝。这样拒绝的效果很好,而且不会得罪人,即使得罪,责任也到了“后台老板”那里了。




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