如何从另一个高度上宏观把握淘宝店的发展方向？
游弋在浪潮Lexie_W:潇洒姐，从某种角度来讲，您也是个淘宝店主，请问如何从琐碎的事务中抽身出来，在另一个高度上宏观把握店的发展方向？
潇洒姐：在2013年6月正式注册“趁早”这个商标之前，我一直都不愿意承认我是一个“淘宝店主”。虽然我和我的团队确实有个网店，但觉得在一个网上小店卖东西，多少有些Low(低端)。
我一直跟别人解释，我是一个公关公司的运营者，只是因为做了给客户朋友的礼物——效率手册，在电商平台上出售剩余的手册而已；又因为手册实在受欢迎，就继续做下去了而已。.
直到2013年5月在上海，我遇到了读者“面包”，听了她的故事，震撼于“趁早精神”竟然能给人这样的启发与鼓励，我和团队才第一次正视我们正在做和未来要做的事，于是接受了使命。
确切地说，“趁早”是一个带有女性主义价值主张的社群品牌，分为互联网产品和零售产品，其中零售产品以线上（目前是淘宝和亚马逊中国）和线下（各主要城市书店专柜）为销售渠道。“趁早”为对自己有期待的女性提供价值观’也提供方法论工具。“趁早”最大的财富，是分布在全国甚至全球的60多个自发组织的趁早读书会。大家在其中找到彼此，认同着相似的思考方法和价值观。
因此，作为一个品牌创始人，我要把握的不仅仅是某一个网店的方向，而是一个品牌的方向，更是品牌背后价值观的方向。
如果你也是一个专注于自有品牌电商平台的创业者，那么以下“趁早”接下来要做的事，可以供你参考：
1.开发和2015年效率手册捆绑的APP应用。在移动互联时代让APP应用为手册增加立体及深度的功能。时刻谨记，“趁早”要为用户提供方法论工具，无论线上线下。工具免费。
2.完全改版现有论坛趁早网，使其成为与趁早APP打通的PC端和移动端平台，在平台上实现个人项目管理的功能等。
3.丰富实体产品线，工具精细化、功能分众化，为每一个目标群体解决具体问题。
4.推进“趁早学院”全国巡回讲座。线下活动与线上分享相结合。讲座免费。
5.启动《女人明白要趁早》的剧本改编工作，启动网络剧计划，用娱乐手段更好、更大众地传播“趁早”理念与精神。
6.支持全国趁早读书会的开展、传播和交流。让更多的人找到达成目标和实现自我意愿的好方法，用上好工具。
可见，我们对于“趁早”发展方向的考虑，与在哪个平台开店其实没有直接关系，平台只是可利用的渠道。
我理解的“在高度上宏观把握发展方向”就是游戏和游弋于指向未来的浪潮。无论是自身，还是一个网店、一个品牌，都可以淋漓地活在这个时代的洪流里。
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