回复:0|阅读:2694|2016-01-27
瓶颈（StickingPoints）：瓶颈就是你游戏中薄弱的部分，你一直在努力克服它。我们经常帮助我们在现场的学员在很短的时间内克服他们的瓶颈。一般我们和学员一起GAME，帮他们迅速克服瓶颈。一些常见的瓶颈有：接近焦虑、无法达到上钩点、没有有效共振、对话卡壳、没有建立吸引、没有解除目标和障碍的武装、目标产生犹豫和拒绝 ...
回复:0|阅读:2779|2016-01-27
（错误-圈套太大）你：“Hey，上我的车，我们去找一点吃的。”她：“不行，我才刚刚遇见你。我不会上你的车。”（正确）你：“你会做饭吗？”（看这个圈套是如此的小并且合理，她不得不跳进去。）她：“我不知道，但我可以煮一些东西......”（事实上她已经对这个话题感兴趣了，这表明她已经跳入了你的圈套。因此，奖励她的 ...
回复:0|阅读:3337|2016-01-27
挑战性的假设控制框架的人，控制互动。他会花更少的时间去思考如何回答他人，并用更多的时间来建立自己的框架。人们通常会浪费时间去思考如何有一个好的回应。但是其实他们首先就甚至不应该接受他人的框架。要是有人问你什么时候你才会停止操山羊？这值得回答吗？永远不要自动地认为任何框架都值得去承认或者是回应。人们常 ...
回复:0|阅读:3134|2016-01-27
通过假设来控制意义框架控制也意味着控制内容的理解方式。问一下你自己，为了让你的陈述合理，哪些未说明的假设必须是正确的？比方说，女人说了这样的话：“我有一个原则——我习惯于在事情发生得太快前对一个男人了解更多一些。无意冒犯你，你是一个很好的人但是你真的不是我喜欢的类型.”在她的评论中有一些未说明的假设 ...
回复:0|阅读:3188|2016-01-27
切断和堆砌。刚开始GAME的人的常见的错误之一就是停留在开场白上。一个有抱负（Aspiring）的把妹高手会使用一个开场白，并且在接下来的10分钟一直讨论它。不要榨干你的开场白，使用它到你们能够开始谈话脉络就够了，并且在此时切断脉络并且开始谈另外一些事情。如果脉络被打断了，不要急于重新提起它。等到人们问起它。如果 ...
回复:0|阅读:3071|2016-01-27
谜男经常性的引入一些新的谈话脉络，并且他常常在谈话中保持多重脉络。他开始一个故事，并且打断它去讲另外一个不同的故事。此后他又会返回并且完成第一个故事。这样，他总是有一个线索可以返回去继续讲，因此在谈话中从来不会有尴尬的停顿。用这种办法，谜男从来没有词穷的时候。使用这种多重脉络对话能够建立一种熟悉感的 ...
回复:0|阅读:2791|2016-01-27
谜男会在陈述中建立热情，说一些话，像是，“那很酷不是吗？”和“很棒不是吗？”。这也让他向组合注入幻觉，让他们感觉到他们好像比平时更多的参与到谈话中。这会让他们感觉到在谈话中投入了更多。如果一些人在他控场时打断了他，谜男只会越过他们继续跟大家说话，用着同样的扣人心弦的表达，像是没听到那个人说话一样。此 ...
回复:0|阅读:2912|2016-01-27
框架控制控制注意力并且控制主题。为了不让人觉得我爱出风头，我会谈和主题相关的事，以此可以控制对话，并让它向对我有利的方向发展，用自然而有趣的方式来引领。谜男经常将注意力带到自己上。一旦你插嘴并且试着领导谈话，他会承认你的贡献并且立即重复主张并且控制交谈。也许他做了一个有关于化学的评论，然后你说：“我 ...
回复:0|阅读:9486|2016-01-27
谜男会做的一件事情就是喘粗气，好像他在表达对女人的嘲弄的愤怒。他使用一些短小的喘粗气来微调，通过增加戏虐性来软化特定事情的影响。谜男：“你......真......是......一个......混蛋。”（停顿，喘气）谜男：“混蛋！”（微笑）谜男：“我是一个绅士，笨蛋。”（严肃的表达。想像一个有着浑厚英国腔的人，只不过用的是 ...
回复:0|阅读:3299|2016-01-27
Kacey：“我饿了，还有谁饿了吗？”斗牛士：“我什么都不想说，但是今天早上，我起来上厕所的时候，我什么都不想说，（轻微的共谋）我看到Kacey偷了一些甜点放到她的皮包里......”Kacey：“天哪，我没有，你乱说。你满口瞎话。”这种类型的桥段像喜剧镜头，在很多场合作为一种回放幽默的形式使用。Lovedrop：“Kacey，请告 ...