利用确信的力量
利用确信的力量 在人类心理学上有个小小的 bug——最确信人的会赢。话句话说，当有很多人具有很多 不同的观点和想法，那个最相信自己观点的家伙会影响到其他人从而获得胜利。那些相对没 有什么观点的人会倾向于投票给那个最确信自己观点的人，让他为自己做出决定。 仅仅意识到这一点，就会让你的世界变得不同。在做事时保持一个观念“谁最确信，谁 会赢。”，你会发现你得到了完全不同的结果。 午餐时间，你的朋友开始喃喃肚子饿，作出决定。用完全确信的口气说“我们来这里” 或者“我们去那里”。别问大家是否同意。你猜会怎样——事情成了。 （外加提示：如果你想让你的陈述更加有说服力，加上一个词“因为”然后跟上任何一 个原因，这时，人们会更加顺从你的提议——“我们去角落那家去吃晚餐，因为那家有最好 吃的汉堡包。”） 从小事开始。用决定哪里吃午餐的机会，开始练习果断和领导。当你对这套流程有了足 够的舒适度和信心，开始涉及处理充满压力的情况。不用多久，你将会在自己在圈子里建立 天然的领导地位——和每次交流中的支配者人格。
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